Les FÉDÉRATIONS,notre force de persuasion incontournable

Depuis quelques semaines, la rentrée bat son plein, entre soirées académiques et réceptions organisées par les fédérations professionnelles affiliées chez UCM. Mais au-delà de ces très agréables moments de partage d’expériences et de réseautage, l’essentiel reste dans la force de frappe que sont toutes ces fédérations professionnelles. Elles sont le noeud stratégique d’un écosystème complexe, où les intérêts économiques, politiques et sociaux se rencontrent. Leur rôle est plus que jamais crucial. Saviez-vous qu’UCM a reçu, et garde, la confiance de 50 fédérations qui, ensemble, représentent près de 100.000 emplois ?

Structurées comme de véritables PME, ou actives grâce à l’extraordinaire capacité de travail de quelques membres, les fédérations sont au chevet de leurs membres et veillent au respect de leurs droits, mais aussi à ce que leur environnement de travail soit le plus favorable. Dans un contexte économique fragile, les fédérations professionnelles sont de véritables piliers de stabilité. Et si leur rôle de représentativité est bien connu, il en existe un autre, plus discret mais tout aussi essentiel : leur capacité à fédérer et à peser collectivement sur les décisions politiques et économiques. Les fédérations deviennent alors des leviers de persuasion et d'influence, capables de faire pencher la balance au profit des professionnels du secteur. D’ailleurs, l'une des forces majeures des fédérations professionnelles réside dans leur union, et ce n’est pas moi, président UCM, qui dirait le contraire.

Parfois, il faut être patient et semer, comme le Petit Poucet, régulièrement et ostensiblement les cailloux qui bâtiront les fondations protectrices d’un métier agréable à vivre et exercer. Et je voudrais prendre l’exemple de Prodipresse, la fédération des libraires indépendants, qui fête ses 20 ans. Prodipresse vit des moments compliqués. En effet, pas moins de 165 libraires indépendants ont baissé pavillon depuis 2023. Soit trois commerces par semaine. Parallèlement, la marge bénéficiaire sur certains produits rétrécit comme peau de chagrin. Entre mars 2022 et aujourd’hui, le libraire indépendant accuse une diminution de sa marge de 30 à 50 % et lorsqu’il vend un produit à 10 euros, il lui arrive de ne dégager que 16 centimes pour lui ! Le métier de libraire, l’un des commerçants indépendants essentiels à la vie d’un quartier, au même titre que le boulanger ou le maraîcher, ne peut vaciller. C’est pourquoi Prodipresse retrousse ses manches et se remet en question, analyse le marché et en tire des enseignements. Ainsi, ce ne sont pas moins de 120 points de vente qui, aujourd’hui, adhèrent à la marque coopérative de la fédération ; cette dernière ouvrant ses bras au libraire indépendant qui répond favorablement à treize critères de qualité.

Force, motivation, pugnacité et résilience, telles sont les caractéristiques et les traits de caractère de nos fédérations. À travers des discussions directes, des actions concertées ou encore des interventions publiques et médiatisées, les "fédés" influencent le paysage politico-économique, d’autant plus si elles se regroupent en réseaux intersectoriels… comme UCM. J’en veux pour preuve le travail qu’accomplit Femarbel, la fédération des maisons de repos avec laquelle UCM s’est rendue dans un établissement de la région liégeoise. C’est en tapant sur le clou que Femarbel parviendra à offrir de meilleures conditions de travail aux chefs d’entreprises actifs dans les soins de santé.

50 fédérations, pas moins, aussi diverses que variées, dont la Fédération belge des professionnels de l’humour, que je salue car oui, nous défendons tous les indépendants !  Le travail des fédérations les rend incontournables, dans l'élaboration des lois et dans les directives améliorant le bien-être du domaine d'activité. Nous sommes fiers de la confiance accordée par tous ces partenaires à UCM, à qui je souhaite une bonne rentrée !

Les éditos des mois précédents

  • Pierre-Frédéric Nyst, Président UCM

    L'attitude des syndicats est indécente

    Incroyable ! Au moment où le pays tout entier souffre, où l'économie vacille, où le déficit public est abyssal, les syndicats organisent l'agitation sociale.

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    février
  • Pierre-Frédéric Nyst, Président UCM

    Il ne faut pas craquer

    La situation devient intenable ! Le personnel hospitalier est sur les genoux. Les jeunes ne supportent plus l'isolement. Des milliers d'indépendants sont dans l'incertitude et la détresse. Beaucoup se tournent vers UCM. Ils nous interpellent. Ils partagent leur désarroi, leur colère.

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    janvier
  • Pierre-Frédéric Nyst, Président UCM

    Mobilisation générale, y compris des banques

    Je crains les six premiers mois de 2021. Le moratoire sur les faillites se termine fin janvier. Divers reports de paiement vont arriver à échéance. L'activité n'aura pas pleinement repris. Ce sera le moment de vérité pour des milliers d'indépendants et chefs de PME.

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    décembre
  • Pierre-Frédéric Nyst, Président UCM

    A. De Croo : "Nous ne laisserons personne au bord du chemin"

    Ce second confinement traduit l'échec de la maîtrise sanitaire de l'épidémie. Les indépendants et les chefs de PME paient les pots cassés alors qu'ils ont, dans leur immense majorité, respecté les règles, accepté les restrictions et réalisé les investissements nécessaires à la sécurité de leur personnel et de leurs clients.

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    novembre
  • Pierre-Frédéric Nyst, Président UCM

    Soulagé, oui, mais très vigilant !

    Le programme de la coalition Vivaldi, dévoilé le 30 septembre, a l'immense mérite d'exister. Il contient beaucoup d'engagements positifs. Il soulève aussi des interrogations et quelques inquiétudes.

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    octobre