Les FÉDÉRATIONS,notre force de persuasion incontournable

Depuis quelques semaines, la rentrée bat son plein, entre soirées académiques et réceptions organisées par les fédérations professionnelles affiliées chez UCM. Mais au-delà de ces très agréables moments de partage d’expériences et de réseautage, l’essentiel reste dans la force de frappe que sont toutes ces fédérations professionnelles. Elles sont le noeud stratégique d’un écosystème complexe, où les intérêts économiques, politiques et sociaux se rencontrent. Leur rôle est plus que jamais crucial. Saviez-vous qu’UCM a reçu, et garde, la confiance de 50 fédérations qui, ensemble, représentent près de 100.000 emplois ?

Structurées comme de véritables PME, ou actives grâce à l’extraordinaire capacité de travail de quelques membres, les fédérations sont au chevet de leurs membres et veillent au respect de leurs droits, mais aussi à ce que leur environnement de travail soit le plus favorable. Dans un contexte économique fragile, les fédérations professionnelles sont de véritables piliers de stabilité. Et si leur rôle de représentativité est bien connu, il en existe un autre, plus discret mais tout aussi essentiel : leur capacité à fédérer et à peser collectivement sur les décisions politiques et économiques. Les fédérations deviennent alors des leviers de persuasion et d'influence, capables de faire pencher la balance au profit des professionnels du secteur. D’ailleurs, l'une des forces majeures des fédérations professionnelles réside dans leur union, et ce n’est pas moi, président UCM, qui dirait le contraire.

Parfois, il faut être patient et semer, comme le Petit Poucet, régulièrement et ostensiblement les cailloux qui bâtiront les fondations protectrices d’un métier agréable à vivre et exercer. Et je voudrais prendre l’exemple de Prodipresse, la fédération des libraires indépendants, qui fête ses 20 ans. Prodipresse vit des moments compliqués. En effet, pas moins de 165 libraires indépendants ont baissé pavillon depuis 2023. Soit trois commerces par semaine. Parallèlement, la marge bénéficiaire sur certains produits rétrécit comme peau de chagrin. Entre mars 2022 et aujourd’hui, le libraire indépendant accuse une diminution de sa marge de 30 à 50 % et lorsqu’il vend un produit à 10 euros, il lui arrive de ne dégager que 16 centimes pour lui ! Le métier de libraire, l’un des commerçants indépendants essentiels à la vie d’un quartier, au même titre que le boulanger ou le maraîcher, ne peut vaciller. C’est pourquoi Prodipresse retrousse ses manches et se remet en question, analyse le marché et en tire des enseignements. Ainsi, ce ne sont pas moins de 120 points de vente qui, aujourd’hui, adhèrent à la marque coopérative de la fédération ; cette dernière ouvrant ses bras au libraire indépendant qui répond favorablement à treize critères de qualité.

Force, motivation, pugnacité et résilience, telles sont les caractéristiques et les traits de caractère de nos fédérations. À travers des discussions directes, des actions concertées ou encore des interventions publiques et médiatisées, les "fédés" influencent le paysage politico-économique, d’autant plus si elles se regroupent en réseaux intersectoriels… comme UCM. J’en veux pour preuve le travail qu’accomplit Femarbel, la fédération des maisons de repos avec laquelle UCM s’est rendue dans un établissement de la région liégeoise. C’est en tapant sur le clou que Femarbel parviendra à offrir de meilleures conditions de travail aux chefs d’entreprises actifs dans les soins de santé.

50 fédérations, pas moins, aussi diverses que variées, dont la Fédération belge des professionnels de l’humour, que je salue car oui, nous défendons tous les indépendants !  Le travail des fédérations les rend incontournables, dans l'élaboration des lois et dans les directives améliorant le bien-être du domaine d'activité. Nous sommes fiers de la confiance accordée par tous ces partenaires à UCM, à qui je souhaite une bonne rentrée !

Les éditos des mois précédents

  • Pierre-Frédéric Nyst, Président UCM

    Les entrepreneurs, ces oubliés de la crise énergétique

    Il est peut-être trop tard pour sauver nos PME. Et ce n'est pas faute d'avoir tiré la sonnette d'alarme avant le Comité de concertation, les réunions fédérale, régionale et le sommet européen du 9 septembre.

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    septembre
  • Pierre-Frédéric Nyst, Président UCM

    Le supplice de la goutte d'eau, c'est le quotidien des entreprises

    L'un de mes fondements, c'est le dialogue, la concertation, le compromis. UCM n'a de cesse de le rappeler et est attachée à ces valeurs. Mais "trop is te veel !" : la grève de ce 20 juin pour le pouvoir d'achat est un énième clou du cercueil de nos chefs d'entreprise.

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    juin
  • Pierre-Frédéric Nyst, Président UCM

    Les indépendants et PME souffrent, il ne faut pas en rajouter !

    Aujourd'hui, je suis excédé par l'attitude des syndicats, par ces grèves et manifestations qui réclament des augmentations de salaire au-delà de l'inflation. J'ajoute – et là je suis d'accord avec les syndicats – que le monde du travail ne devrait pas être le seul à serrer les dents. Oui, je suis choqué par les profits des très grandes entreprises, en particulier dans le secteur de l'énergie.

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    mai
  • Pierre-Frédéric Nyst, Président UCM

    Ne restons pas les bras ballants face à la crise énergétique

    En quelques semaines, le prix du pétrole a doublé, celui du gaz a triplé, celui de l'électricité a quadruplé ! Malgré les mesures de soutien prises en urgence par le gouvernement, le pouvoir d'achat des ménages est mis à mal. Pour les indépendants et les chefs d'entreprise, la situation est souvent dramatique.

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    avril
  • Pierre-Frédéric Nyst, Président UCM

    Un drame chasse l'autre : il faut encore tenir bon !

    La guerre est revenue en Europe, brutale et monstrueuse. Des centaines de milliers de personnes fuient l'enfer et d'autres meurent sous un déluge de feu. Dans cette épouvante, c'est d'abord aux hommes, aux femmes et aux enfants qui souffrent que vont mes pensées.

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    mars